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正文 第126节

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虽然没有很大冲突,但心里着实点燃了怒火,为一个势利的掌勺人。好久没有这么生气,这团火烧得我实在难耐。理智告诫自己不必如此恼火,扪心自问:是我过激反应了吗?是我过敏了吗?

吃完刷洗后回到办公室,刚巧另一个男同事也说起这个掌勺人:“***,这小人,盛汤看人来的!跟他妈一个*样势利,特恶心!”原来不是我感受有误,是这个人就是如此势利小人而已,我也想起了另一个科室同事有时拎个空盘回来,说等半天,***都不给他盛汤(人多时)!干脆迟点再去盛。

事后,仔细思量为这样的势利小人生气实在不智,他只是做自己而已。对这样的人反感是正常的,重要的是把反感转变成认识,认识到社会上形形色色的人!我又何必为他们所束缚。这里的束缚指的是情感上,对别人的憎恨、厌恶、不满,都会带给自己制约和痛苦障碍,把自己的能量引向了这些负面的想法、情绪上,其实就是一种桎梏,让自己体内的能量无法舒畅,失去了轻松自由自在的生命。

有容乃大,生命才能自由飞舞!

日期:2009-12-25 23:00:39

讨好

最近,看了《萨提亚的治疗模式》前半部分,萨提亚分析了讨好、责备、超理智、打岔的四种应对方式。经历事件中,一般有三大因素:自我、他人、情景,讨好的表现就是缺乏自我,只剩下他人和情景,责备缺乏他人,只剩下自我、情景。目前水平非常有限,先分析比较有体会的这两点。

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