当时，国内已经有几个比较出名的足浴品牌连锁店了。而且高中低档次都有，大叔先后跟几个足浴的代理商都联系过，还亲自跑了其中四家的总部，然后考虑到当地的消费情况和人群爱好，最后定下来加盟外地的一家足浴店。这家足浴店名声很响，以高投资，高档次，标准专业出名。说时迟，那时快，大叔决定好之后很快便和总部签了加盟合同。

签完合同后就是新一轮烧钱过程，先是往对方那打了六十万的加盟费，然后开始施工专修，而且还必须按照对方给的图纸和标准装修，把之前洗浴的装修都砸了，把大叔心疼的不得了，在装修室内的同时，大叔又把外墙又重新装了一下，毕竟是二十年的老楼了，哗啦啦又装修了一百多万下去。再加上审批，做广告和开业。最后大叔把算盘扒拉了一下，总投资两百五十万，大叔说咱别真的成二百五了。

不过说实话，人家倒地是连锁品牌，的确很标准流水化。签完加盟合同后，便派了专人到现场来指导如何设计，如何装修，门店里如何布置，保证加盟店的品牌形象和高品味的风格。

更绝的是对方竟然还提供洗脚妹，就是技师。听说总店还有个专门的培训学校里面专门培训技师，她们出来后就去全国各地的分店，这也为我们加盟方省了招聘和培训这个过程，经过规模评估后，总店派了40个技师过来。虽然技师们是归品牌方管理，但工资，食宿之类的每个月还得我们付。

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