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已经是张国栋走后的半个月了,这半个月,整个南高速展之中,但是龙腾却出现了微妙的变化。**
中国的事情的确比较奇妙,很多时候官方能够主导一切。龙腾最大的成功是什么,人们普遍归结于三点:第一点,有一个强有力的领导,张国栋软件硬件皆精通,且对经营也比较擅长,加上慧眼识英才,知人善用,驾驭起手下来自然得心应手。还有张国栋懂得放权,所以在张国栋手下做事能有人尽其力的感觉。
第二点:龙腾拥有良好的人才培养机制。很多来龙腾的员工都非常年轻,在技术人才方面,基本上都是刚刚出校门的大学生,这些人比较有闯劲,但是同样的经验不足,容易犯错误。而龙腾成立的时候基本上属于民营企业的寒冬期,国家一直在打击投机倒把运动,家庭式作坊如果雇工人员超过一定数量,那是要被判刑的,属于资本主义压迫。一些老工人,有技术的专家基本上都在国营企业,一个私营企业很难打动他们。
但是龙腾良好的人才培养机制保证了公司人才的成长,史鱼柱、朱崇军、求伯君等人都已经成长为了一方大员,而张英、吴士红等人更是领导一个分公司,特别是龙腾技校成立以后,为公司培养了众多的拥有专业技能知识的工人,这些工人在实践过程中利用学到的知识,使得自身更快更好的成长,对于龙腾来说,不单单是生产效率提高那么简单而是使得公司上下积累了一种信心,没有什么是龙腾攻克不了的难关。
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