年后，《世界月刊》的改版，势在必行。

之前杂志社的排版是约定俗成，基本上分成人物、社会、风景、艺术、科学、幽默、小说，有什么满意的文字，就一股脑的往杂志里塞。

风格善变的象女人，幸好在王阿姨手下，喜欢文化气浓的文字比较多，但是没了重点，遇到了不那么挑时代，-<>-了。

“杂志需要有自己特色，这个特色就是有固定的栏目、封面、文风、读者。”

我在杂志社的总结大会上说，品牌文化理念的初步。

赛可同志适当地问我：“改了版看得人就多了吗？”

“不会有明显的效果。”我出乎他们意料地说。

只是把《世界月刊》整理得更干净罢了，我说：“把《世界月刊》比成集体食堂，把读者同志就是来食堂就餐的同志，也许今天的菜很合他的胃口，于是，这位同志可能下次还来吃，但是，第二天食堂的厨师改了菜单，恰好又不合他胃口，你们说他还会来吃吗？好吧，又或者这位厨师继续把这道菜连续做个把月，结果是读者会腻。”

他们还是不明白这关改版什么事，我详细地接下去比喻：“杂志社特点是很明确了，不过是把菜单固定下来，有平均的配额，满足更多人的需要，保证大家每个月不饿肚子。”

其实，我想说杂志也是种商品，尽可能地迎合更多人的需要，是最主要的问题。

太资本主义的话少说为妙，我说得浅显，问：“都明白了？”

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