侯局长，双手摩挲着一叠纸质材料，看过我几眼，又把材料看过几遍，好大一会儿，欲言又止，把不准话头的样子，终于开了口：“外贸摊子，合并过来的工作，县委宣布您到任后着手，我们也没有精力，超前运作；商业系统，单独核算的八大公司，加上财务还在局里的两个小环节，局机关二室四股，机构都还在；是县委要求的，年前保稳定的重点；可是，我们系统，已有五个企业，两个小环节，停产或歇业了；要把这些单位的领导班子成员，招回几个来理事，将涉及全国的五个省二十二个县……”

“一千三百二十二名工人和营业人员，一年没发工资的353人，半年以上没发工资的407人；其它，或三月或两月缺发的，情况都在这里；需要特别指出的是，整个系统，没有不欠工资的；如果补发一个月的工资，就需要协进资金79万元……”

很显然，侯局长的工资观，还是完全的计划经济基调----不带任何任务指标和考核----切由着他吧？给不给，怎样给，还是有嚼头的，主动权，还是在我……

“局机关，二十八名在岗在册的干部职工，有5名，还保留着县财政编制；企业编制的23名，也有两个月，没发工资了……”

“全系统，账面资产余额负3567万元，其中，财政周转资金857万元，催过几次无果，也就不来了……以工代赈，800多万元，就全省普遍反映的情况，大势所趋，是难有我们去收和偿还的；可是，一些环节，为维持经营，搞了一些民间集资，债主是私人的，极难回避的有12人，179万元；局机关直接欠债15万元，当然，还是截止今年，欠债最少的环节……”

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