第63章 战略储备

多年来，迈克尔的家族一直在德国汉堡地区从事百货零售业，1925年，他的父亲去世之后，他开始完全接手家族产业的管理大权，精明而雄心勃勃的迈克尔只用了几年时间，就使家族的商业活动上了一个新的台阶。

他在继续稳固发展家庭主业的同时，看准时机进入运输和仓储行业，他认为这些行业属于新兴行业，市场竞争小，利润空间大，扩张机会多，庆幸的是他赌赢了，现在，他已经建立了3个仓储中心，他的运输公司更已经是德国西部占统治地位的专业运输公司。

半年前，他又进行了一笔重要的投资，到今天为止，他已经在工地上7天不下火线了，胡子拉碴，两眼通红，走路都有些打晃，但这些都难掩他心中的兴奋，工地上的工人们更是一片欢呼雀跃的场面，因为他们刚刚完成一项非常重要的吊装工作，第一个大型储油罐的关键部位已经安装成功。

这个储油罐是一个半地上结构的储油罐，迈克尔投资的新公司更是德国一项前所未有的新兴事物－石油储备公司，新事物是打动迈克尔进行投资的一个重要因素，但更加重要的是政府为此类项目提供的各种优惠政策，有了政府的各种扶持，他自信可以很轻易的将这个业务做大做强。

1934年，在林格的提议下，德国国会通过了《石油储备法》，并于同年底开始实施，通过立法的方式，进一步完善德国的3级战略石油储备制度。

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