“会议开始！”随着会议秘书话音刚落，甘霖点开ppt，幕布上即刻显示出这次立项会的主题“从沪药集团果维宝看中国传统大中型医药企业的战略优化”

“之前各位应该知道公司接到一份新的case，各部长也都了解过，现在诸位面前有一份详细地委托方资料，简单地说就是这次我们的任务，是帮助沪药集团新产品果维宝成功实行战略突围”各部门出席会议的人闻言都低头翻开眼前的资料。

甘霖注意到大家都粗略地看了下，才继续说到“自2005年开始，随着国家政策对医药企业监管力度的加大，使得原本依赖广告的医药产品无形中被套上了市场的枷锁。而对于需要依靠原料药、普药和处方药为主导经营模式的传统大中型医药企业而言，愈来愈低的利润空间、日益恶劣的竞争环境和相对单一的市场经营模式已经成为发展的突出障碍”

说到这里，看人人听得认真，甘霖也加重语气“gmp以后，以生产为导向的医药企业将会面临更大的挑战和压力！而靠单一产品打天下的时代显然已经过去了，这样的产品战略毕竟力不从心！对于我们的委托方而言，寻找一条突围之路迫在眉睫！大家根据报告也都能判断现在市场竞争的激烈程度了，如何实现战略优化，帮助沪药集团突破困局，转型成功，希望各位畅所欲言，尽量让idea实现更多的碰撞 。”

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