日期：2013-05-09 19:34:29

有朋友问有没有办法简单地教几个招，马上就能搞定的。这恐怕是不少人梦寐以求的，如果说几句就能扭转局面，这肯定是自身有了一定的积累，只是缺个人点拨一下，但是对于积累不够的人来说，除了耐心积累，提升自己，我是想不出什么好办法了。

日期：2013-05-10 09:52:05

江流说：“感觉这样做很危险啊！如果领导一味施加压力而不关心实质管理的提升，最后问题可能会积累，越往后走越难。”

吴静波摇头叹息说：“可不是吗？一开始施加压力还有潜力可以挖掘，到后来就像压过了头的弹簧，完全失去了弹性，施加压力一点作用都没有了。但是前期积累的问题、累计发酵的问题逐步开始暴露出来，一些管理人员还是在施加压力，这个时候就完全于事无补了。”

吴静波又和了杯茶，细细品味了一下，说：“而且由于过去的成功，很多管理人员的自信心已经极度膨胀，什么事情都必须按自己的心意来。而且大家也发现，与其累死累活地卖命做工作，还不如跟紧领导，好处更大。领导喜欢这个人了，也不管是不是业务确实需要、这个人能是不是真地行，就给个位置。结果公司做事的人也是越来越少，我们的直接员工和间接员工的比例也越来越低。大量的人都不是直接创造价值的人，更要命的是，这些人往往工资都比做事的人高。所以，大家拼命想办法成为间接人员，工作也就越来越没有人做。但是如果看人员编制，我们又不缺人。结果最后的结果是忙的人累死，闲的人闲死。”

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