第三是只做艺人经纪。好莱坞的工业化水准非常高，每个行业都高度细分，经纪公司不涉足电影制作。这一点和华谊的运作模式正好相反。因为他们认为，经纪人是帮艺人争取最大权益的，但制作公司为了节省开支一定会压低艺人的片酬，如果一家公司既做经纪又做制片，最后利益受损的人还是艺人。所以很多艺人的“听话”是建立在损害自身权益的前提下。

第四是“整体打包”的概念。比如无人区，从演员到导演几乎都是CAA的签约艺人，CAA向投资方推荐的时候，不仅把导演演员捆绑销售，还把类型选好、成本算好；这些事本来不该由经纪公司操作，但CAA考虑到中国市场的不成熟性，干脆一手包办。捆绑销售是杀手锏，CAA曾经因为在导演演员的选择上权力过大，在好莱坞得罪过一批制片公司，引起垄断的质疑。

不能说华谊的模式就是失败，但CAA的确带来了很多全新的理念和操作模式。

日期：2012-01-10 09:58:20

■CAA的触角

好了，说了那么多还是来看点实在的东西吧，上表：

有没有被震到的感觉？

别的先不说，几乎国内所有有潜质的新生代导演都在CAA门下。

CAA发家靠的就是导演编剧，进军中国市场的时候他们还是秉承相同的理念——亚洲国家的演艺经纪普遍忽视导演编剧，而这两者恰恰是优秀电影的核心竞争力。

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