极其惊悸，之后，是非常的疑惑，不解：这是真的吗？

九元五角，相对于我这样的，穷极的大学生，似乎，也不是个，就能果腹的基价啊！我们的月助学金餐票还38元7角呢！九元五角，能够敷衍，正值青春年华的桂花的花销？况且，承包到柜到人的桂花，请我看店，竟也有半月有余啊！不说工时，单就工作量来说报酬，眼相里确实不合理吗！？

不过，这事儿，马上我就看出了其中的窍门。

应该，还是那个，让人不解的疑惑，促使我留心桂花的对工资的不平的；我注意到，我给桂花看店的最差的半天里，还给她卖出过“乔丹、李宁”牌篮球三、五只呢；营业收入，最少的也应是这半天吧？我细算过，也是一千五望上啊？！这是从营业额上来考量的。

我也曾经从这个柜上的成本方面，核算过：大宗货物，如篮球以上，单品百十元的，毛利34%上下，一般很是稳定；小宗商品，一倍毛利，竟是常事；不以我的“扎实”为据，桂花赖不住，玩性大，早晚找着借口，离开柜台，做她的女儿游戏----毕竟也是半大的姑娘加工作同志了，难免，也会有些，毕竟我们毛头学生娃子不解的正常的应酬……掐她一半吧！月营业额四点五万元；30%毛利，听他们姐妹在一起时嘀咕，竟是“背时”的买卖唏嘘着撞上如此倒霉的买主……俺取它为核算依据吧！竟是一点一五万元啊！去掉30%的各项费用，（现在私企15%已成警戒线）成本，三千三百一十五元，余额八千一百八十五元；数字出来，我吓傻了眼，第一感觉，是我的计算步骤，哪一点，出了错误；找来洁白的纸，顺序查看了过去的算法，再像当年学证“韦达定律”时样的谨慎，极有格式极其清晰地再算过一遍，舍去角分，答案一致。

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