日期：2013-05-06 09:05:40

江流摇头反对，说：“虽然我们都不清楚到底合理的标准在哪里，但是并不代表这个合理的标准不存在。而且虽然我不清楚准确的合理回报是多少，但是我们确实是可以感受到是否合理的。比如对员工的付出是否合理，我们可以从市场的反馈看出来。如果招人不容易，应聘者听到这个待遇就扭头，那很可能就是不够。如果以招聘，连大大超出这个岗位要求的人员都过来应聘，那很可能就是待遇超出了市场行情。所以，这个合理的标准倒也不是完全无迹可寻。”

吴静波也补充说：“其实管理人员如果对市场行情有一定了解，对岗位的要求也有清晰的认识，对员工的工作成果确实了解，他还是有很大的几率知道合理的回报水平在哪里的。他不可能完全要试过之后才知道。所以，真正操作起来并没有那么简单。当然，我说的合理是大致合理，我们也不要走极端，认为合理的回报就一定是一个确定的数字。这样的话，这个工作就真没法做了。要知道员工也是凭感觉，他也只有一个大致的感觉。”

沈开想了想说：“是的！有些时候我觉得公司给我的工资不合理，但真要我说一个很准确的数字，说应该多少为合理，我也说不上来。而且，我觉得公司的氛围、领导对自己的态度都能影响我对工资的要求。领导对我好一些、公司的氛围好一些，我有时觉得工资稍微低一点问题也不是很大。这个合理的标准的确不是一个精确的数字。”

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