日期：2013-05-07 08:37:17

多谢小梅和发现文物，发现文物的架构图更为准确。这里特别解释一下，因为很多大公司的朋友可能会觉得这个公司的组织架构很混乱，其实这是很多中小民企的特点。很多民企的岗位设置既有历史原因、又有人的原因，导致层级不是非常清晰。

比如小说中的江流其实兼任了计划部经理，这一方面是公司缺乏人才，下面的章成和李勇都无法胜任经理的岗位，另一方面是主人公也不想过早打破平衡，以免提拔了李勇或者杜山松其中的一个人导致另外一个人感到前途无望，这个问题一直等到瑞达成立才解决（两个人分别担任两边的主管）。

此外小公司各个职能需求不平衡，因为是研发、生产、销售一体的公司，需要管控的质量问题比较多，所以，质量部比较庞大，下面又会有主管。这是客观业务需要的，而主人公为了分流徐经理的权力，也是先在他下面设置一个主管来分流权力。

此外任命也要符合这个人的资历和能力，要平衡各方面的需求，比如李勇和杜山松，他们后来其实都是计划部门的负责人，但是主人公却只给他们定了主管的级别，低于别的部门经理，丁忠义在徐经理走后，也只是主管级别。可能不是完全按照工作职责来制定岗位，却比较容易平衡各方面的感受。这是小公司用人的特点。

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